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  • 通过天津拓展训练发掘更有管理潜力的人才

    返回列表 来源:www.tjguowei.cn       作者:天津拓展培训   发布日期:2019-08-02 16:44   |    加入收藏关注:

             大多数人都面临着做管理还是做业务的选择。许多人想尝试管理,有些人已经进入了管理渠道,但发展不顺利。为了扩大和发展,企业不惜一切代价绞尽脑汁,培训管理者,但他们面临的最大难题是,谁更有管理潜力呢?天津拓展训练认为,可以从以下两点来考虑。
     
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             1、看看一个人是否有能力抓住工作的重点,以及是否有一个明确的工作理念。
             掌握重点意味着快速将各种复杂的表面现象概括为事物的清晰特征,掌握事物的基本原理,问题的关键以及确定工作重点的能力。管理工作中涉及的环境和对象非常复杂。范围越大,规模越大,复杂性变为几何级数。因此,“掌握关键”是管理者必须具备的第一种能力。
             天津拓展训练认为,判断一个人掌握关键点的能力,首先是他的思维是否有条理,是否能对较复杂的事情进行总结和分类,其次是他的分类标准和原则是否正确,是否符合解决问题。前者相对容易判断,但往往被人们忽视。第二个方面需要一定的行业或管理经验来判断其分类原则是否准确可行。
             如果你想成为一名优秀的经理,你需要训练你的结构化思维技能,简单地总结归纳能力。一般人关心思维的逻辑性、前后的连续性和流畅性,管理者需要有较强的结构化思维能力。
     
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             2、看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向的意识
             结果导向意识是从目标开始,聚焦和关注目标的结果,将团队或组织的核心资源和战略指向目标的实现。所有的行动都必须对目标的实现做出很大的贡献。这种管理者给人的印象是目标明确,执行力强。天津拓展训练说,管理者是一种以结果为导向的思维,从最后开始,从目标出发考虑需要什么条件,然后积极创造条件来实现问题的解决。技术思想家往往是被动的,等待条件成熟。
     

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